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Sage FRP X3

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Responsable de la bonne tenue des comptes et de la fiabilité des informations financières, le Directeur Financier devient aujourd’hui un co-pilote de l’activité aux côtés de la Direction Générale.

En plus d’être garant des données financières, vous devez donc communiquer, conseiller, analyser et délivrer fréquemment des tableaux de bord et des indicateurs.

 

Pour ce faire, vous jonglez avec un nombre croissant d’outils, d’interlocuteurs (internes et externes) et de règles, avec des moyens réduits ou, au mieux, stables.

 

C’est pourquoi vous recherchez une solution de gestion, capable de vous accompagner dans vos principaux enjeux :

  • Produire une information financière de plus en plus précise, dans des délais sans cesse réduits : les directions générales et opérationnelles sont demandeuses d’indicateurs clés de performance pour soutenir leur prise de décision stratégique, ou encore du fait du cadre règlementaire
  • Maîtriser les risques : à la fois financiers, législatifs, mais aussi les risques business liés à la solvabilité des clients et investisseurs
  • Assurer une communication financière fiable, exhaustive, qu'elle soit en interne, auprès du groupe, ou en externe (banques, bourse, actionnaires...)
  • Mettre en cohérence l'opérationnel avec la stratégie. Une fois les grandes orientations de développement arrêtées par la Direction Générale, la Direction Financière doit définir, mettre en œuvre et mesurer les indicateurs de performance les plus pertinents, pour éventuellement moduler la stratégie de l’entreprise
  • La réduction des coûts : le renforcement du cadre concurrentiel impose de réduire l’ensemble des coûts de l’entreprise (coûts de fonctionnement, frais généraux, achats, investissements…), tout en préservant la compétitivité.

Sans oublier que la crise a remis la gestion du cash au centre des préoccupations

 

Sage FRP X3 est une suite modulaire et intégrée de fonctions expertes, spécialement conçue pour les Directions Financières.

Sage FRP X3 apporte une vision globale de l'activité financière de votre entreprise, y compris à l’international.

Sa large couverture fonctionnelle couvre l’intégralité du champ d’intervention du DAF : budgets, comptabilité générale, auxiliaire, analytique, engagement de dépenses, gestion des notes de frais, gestion du poste client, gestion de la trésorerie et des emprunts, communication et rapprochement bancaire, immobilisations...

 

Avec Sage FRP X3, vous :

  • Accélérez la saisie des données et leur manipulation, en évitant les retraitements manuels et sans valeur ajoutée
  • Anticipez les risques en décidant de vos points de contrôle, favorisez la collaboration, organisez la circulation, le contrôle et la validation de l'information
  • Détectez rapidement les erreurs, passez du global au détail par un simple clic et suivez l’historique des modifications de vos données sensibles
  • Favorisez l'appropriation par les utilisateurs et appuyez la conduite du changement, au travers des processus graphiques interactifs évolutifs qui décrivent les tâches et leur enchaînement par métier
  • Analysez la performance financière, publiez vos indicateurs avec les outils de BI intégrés, les univers pré-paramétrés et les rapports prêts à l'emploi
  • Recevez vos informations en push : flux RSS, tableaux de bord et autres indicateurs de performance vous sont fournis en temps réel grâce au portail Web 2.0
  • Disposez d’une vue complète de votre activité à l’international, grâce à la gestion multilingue et multi-législation

De par sa conception modulaire et parfaitement intégrée, Sage FRP X3 accompagne l’évolution de vos besoins : vous déployez à votre rythme les briques fonctionnelles dont vous avez besoin.

 

Des consultants experts de la solution vous accompagneront pour garantir la réussite de votre projet, où que vous soyez dans le monde.

 

Les solutions FRP de Sage :

  • 9500 clients

Excellence et efficacité avec Sage 1000 FRP

Pour gagner en efficacité, les hôtels Plaza Athénée et le Meurice du groupe Dorchester Collection, uniformisent leurs solutions de gestion. Une stratégie qui les conduit à migrer vers un nouveau logiciel de gestion financière : Sage 1000. Dès sa mise en service, les premiers résultats sont mesurables.

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AD Pontoise travaille en mode décentralisé grâce à Sage 1000 FRP

L'Association Diocésaine de Pontoise est une association cultuelle qui gère 120 établissements, dont 73 paroisses. Le budget annuel du diocèse se monte à 8 millions d’euros environ...

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Maïsadour vient d’évoluer vers la solution Sage FRP Treasury Universe Edition

En très forte croissance depuis dix ans, notamment par le biais d’acquisitions extérieures, le groupe a réalisé, en 2009, un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros. Il emploie 3 000 personnes. Entretien avec Jacques Granier, Trésorier Groupe...

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Migration EBICS : Opération réussie pour Ponticelli Frères avec Sage

Sage confirme son avance avec la migration de son premier client Sage 1000 Banque Paiement vers le nouveau protocole d'échange bancaire EBICS. Afin d'éviter toute précipitation et un éventuel pic de migration, la société Ponticelli Frères a décidé de prendre les devants...

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PRESSTALIS migre vers le protocole EBICS avec Sage

PRESSTALIS, nouveau nom des Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne (NMPP) créées en 1947 pour acheminer journaux et magazines vers les dépositaires et grossistes, travaille avec une diversité de clients et fournisseurs...

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Un FRP standard pour une entreprise soumise au code des marchés publics

Pour ses achats et sa gestion financière, l’OPAC (Office Public de l’Habitat) du Rhône, premier bailleur de la région, a choisi Sage FRP Financials. Complexité des problématiques fonctionnelles et forte intégration à un environnement technologique préexistant, telles sont les principales caractéristiques de ce projet d’envergure mené tambour battant, comme l’explique Dominique Englebert, DSI...

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Quand Payment Factory rime avec success story !

La branche Céramiques et Plastiques, rattachée à l’entité « Matériaux Haute Performance » France réalise un CA de 2 milliards d’euros et regroupe 14 filiales. Sa trésorerie est centralisée mais chaque filiale dispose de sa propre autonomie en matière de gestion des paiements, nécessitant ainsi une organisation et une sécurité sans faille...

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Fondation Santé des Etudiants de France - Gérer un gros volume d’immobilisations sur 20 sites distants

Dans le cadre d’un projet global de refonte du système d’information visant à uniformiser les procédures dans les différents sites, la Fondation a souhaité mettre en place une solution de gestion des immobilisations performante et conforme aux nouveaux règlements CRC ...

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Guides & Livres blancs

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    Quelle est la différence entre le recouvrement et la gestion du poste client ? La différence entre un Credit Manager et un Directeur de la relation client ?

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    L’évolution du métier des DAF et l’évolution des outils, découvrez en vidéo les témoignages d’acteurs de ce milieu, de nos clients et nos chefs produits

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  • Tout savoir sur la loi LME et les nouveaux délais de règlement

    C’est dans un contexte économique difficile que la nouvelle Loi de Modernisation Economique (LME) impose notamment de nouvelles conditions de règlement aux entreprises, depuis le 1er Janvier 2009.

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