Les immobilisations constituent une part prépondérante de l’actif des entreprises. Elles mobilisent des capitaux importants et génèrent des charges récurrentes.
A l’instar des Ressources Humaines, les immobilisations constituent une ressource majeure à gérer selon différents angles :
- Règlementaire : votre Direction Financière engage sa responsabilité et doit respecter des normes comptables et fiscales nationales (voire internationales pour les entreprises soumises aux normes IAS/IFRS) en perpétuelle évolution
- Budgétaire : les investissements consentis par votre entreprise impactent votre trésorerie, votre endettement, ainsi que vos résultats futurs
- Comptable et fiscale : les normes comptables nationales et internationales pour les entreprises redevables des IFRS doivent être appliquées pour garantir la sincérité des comptes. Les distorsions entre les normes comptables et les règles fiscales doivent être également gérées pour déterminer les amortissements dérogatoires et les réintégrations fiscales
- Opérationnel : les imputations analytiques des immobilisations sont une garantie sur leur participation à l’activité et à la production de votre entreprise. Elles permettent d’imputer les charges à chacune des activités, mais elles permettent également d’identifier les équipements inutilisés qui génèrent néanmoins des charges : maintenance, assurance, hébergement...
Si leur gestion est optimisée tout au long de leur cycle de vie, les immobilisations ne sont pas un centre de coûts : elles deviennent au contraire une ressource, dont la valorisation sert la performance globale de votre entreprise.
Une gestion optimisée des investissements et un pilotage des immobilisations vous garantissent une utilisation optimisée de cette ressource majeure, productrice de valeur au service de la performance de votre entreprise.