Passant d'un rôle de gestionnaire des flux financiers à une position de partenaire stratège auprès de la Direction Générale et de conseil auprès des directions opérationnelles, les DAF sont aujourd'hui face à des enjeux souvent contradictoires :
La charge administrative augmente.
Les délais diminuent, pour produire plus d'indicateurs de meilleure qualité.
La Direction Générale leur demande des analyses prospectives pour aider à la prise de décisions stratégiques au delà des chiffres.
En revanche, les moyens restent les mêmes.

Le Finance Resource Planning : la réponse à ces enjeux

Sage définit le FRP comme une solution qui réunit :
Une couverture intégrale et experte du périmètre fonctionnel financier.
L'intégration de tous les modules logiciels de bout en bout, un référentiel de données unique et l'automatisation des flux financiers.
Une mise à jour complète des contraintes réglementaires.
Des rapports et des tableaux de bord globaux et orientés prise de décision, comprenant des indicateurs de performance pertinents, pour aider le DAF dans son rôle de véritable partenaire de la direction générale dans les décisions stratégiques et anticipation des risques.

Plaquette de présentation du FRP (.Pdf).

Sage propose à ses clients 2 solutions FRP :

 Sage 1000 FRP : plus particulièrement adaptée aux entreprises de 50 à 500 salariés à la recherche d’une solution intégrée et modulaire, personnalisable, facile à déployer et à prendre en main.
 Sage FRP Suite, le FRP international qui s’adresse aux entreprises à la recherche d’une solution experte, d’une large couverture fonctionnelle qui répond à des besoins de déploiement à l’international.