Les entreprises qui projettent d'investir pour la première fois dans un ERP sont de plus en plus nombreuses. Dans son étude de janvier 2007, IDC confirme cette tendance de fond.
Ce guide va vous aider dans vos choix, vos méthodes et votre réflexion à chaque étape de votre projet ERP, tout en respectant les fondamentaux suivants :
- Répondre à la stratégie de l'entreprise et à ses enjeux,
- Prendre en compte ses spécificités (métiers, organisation...),
- Définir et contrôler l'enveloppe budgétaire et les délais,
- Garantir une architecture matérielle adaptée,
- Permettre l'appropriation par les utilisateurs du système mis en place.
Votre objectif final reste le même : gagner en productivité tout en maîtrisant le développement de votre entreprise.
Découvrez en dix points clés une méthode qui a déjà fait ses preuves chez nos 1 800 clients, en France et à l'international :
Définir précisément votre problématique Formaliser vos besoins par écrit Impliquer la Direction et les utilisateurs Bien choisir son progiciel... et son éditeur Bien choisir son partenaire intégrateur Opter pour une méthodologie claire et adaptée Évaluez les risques, évitez les pièges... Communiquer, former et conduire le changement Veiller à la maintenance et au support du produit Mettre en place des indicateurs de mesure, quantifier les bénéfices
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