« Le développement des entreprises passe par l’amélioration de la satisfaction clients et par la conquête de nouveaux marchés, analyse Pascal Boursier, Chef produit ERP, Division Moyennes et Grandes Entreprises chez Sage. Ce double enjeu les contraint à réajuster en permanence leurs règles de gestion, ajoute-t-il. Or leur système d’information, souvent vieillissant, n’est pas toujours adapté à cette nouvelle façon de gérer l’entreprise ».
Les chefs d’entreprise ont compris qu’il faut aligner le système d’information sur la stratégie de l’entreprise. D’après une enquête menée conjointement par Sage et IPSOS (janvier 2007), 63 % des entreprises interrogées qui ont changé de solution déclarent faire le choix d’un système d’information capable de faire face à l’évolution de leurs besoins. Une tendance qui profite aujourd’hui aux ERP. Leur choix pour ces solutions s’explique par l’évolution de leurs propres règles de gestion, mais également par la capacité de ces ERP à répondre à l’ensemble de leurs besoins et contraintes métiers.
Au-delà de ces attentes, la dynamique de ce marché reste portée par l’importance du nombre d’entreprises qui ne sont pas encore équipées d’un ERP.
D’après une enquête IDC-2007, 49 % des sociétés de 100 à 2000 salariés ne disposent toujours pas d’un progiciel de gestion intégrée. « Pour toutes ces entreprises, l’ERP peut être un vecteur de performance, à condition qu’il soit adapté à l’ensemble de leurs exigences en termes d’hommes, de coût et de temps, souligne Pascal Boursier. Aujourd’hui, ces entreprises ont donc besoin de progiciels de gestion adaptés à leurs enjeux. »
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