Le FRP à la conquête des Directions Financières
Confrontées à des pressions internes et externes à leur entreprise, les Directions Financières font aujourd’hui face à des enjeux de plus en plus contraignants. Dans ce contexte, elles ont besoin de solutions expertes pour gérer la fonction financière dans son ensemble, de façon intégrée et sécurisée. Autant d’éléments assurés par le FRP (Finance Resource Planning).
Les Directions Financières ne cessent de voir leurs attributions évoluer dans un contexte réglementaire et normatif toujours plus exigeant. Véritables garantes de la fiabilité des comptes et des flux financiers de l’entreprise elles sont, à ce titre, contraintes d’assurer la traçabilité et l’exactitude des données financières.
Parallèlement, les délais de clôtures ne cessent de se réduire. Une tendance notamment liée au concept de performance financière qui consiste, entre autre, à comparer la marge de l’entreprise aux objectifs fixés préalablement dans le budget.
« Contributrices des stratégies d’entreprise, les Directions Financières ont aujourd’hui plus que jamais besoin de disposer d’une vision prospective des données pour garantir la performance financière et appuyer la stratégie de leur société, souligne Nicolas de Larouzière, Chef de marché FRP, Division Moyennes et Grandes Entreprises de Sage. C’est la raison pour laquelle la réalisation d’une clôture trimestrielle, voire mensuelle, est de plus en plus fréquente ».
Le FRP, une réponse progicielle aux enjeux des DAF
La preuve par l’exemple
L’intérêt d’un FRP selon Deloitte
retour