L’activité de la société (rentabilité par affaire, état des stocks, facturation, EDI…) était suivie à partir de plusieurs fichiers (sous Excel, Access, Word) dispersés dans les différents services. La génération des tableaux de bord et la mise à jour des chiffres n’étaient pas automatiques : les données devaient au préalable être exportées depuis Sage pour être ensuite retraitées manuellement. Aussi, les résultats étaient relativement long à centraliser et ne garantissaient pas le pilotage en temps réel...
« L’informatique est un secteur très réactif, or il nous fallait jusqu’à 4 à 5 jours pour réaliser nos tableaux de bord chaque fin de mois, ce qui était pénible. Nos outils, obsolètes ne nous permettaient qu’un suivi ponctuel. Ils ne correspondaient plus à nos besoins puisque nous voulions avoir plus de visibilité globale », déclare Nabil AOUMEUR, directeur informatique chez Comtrade.